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Workflow-Management

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Das Workflow-Management wird der rechnergestützen Gruppenarbeit bzw. dem Computer Supported Cooperative Work (CSCW) zugerechnet. Aufgabe des Workflow-Management ist es, eine Spezifikation für die technische Ausführung von Arbeitsabläufen zu liefern. Das Workflow-Management kann damit als eine technische Umsetzung des Geschäftsprozess-Managements verstanden werden.


Inhaltsverzeichnis


1 Begriffe

  1.1 Aktivität

  1.2 Workflow

  1.3 Workflow-Management

  1.4 Workflow-Management-System

2 Ziele

3 Literatur

4 Externe Verweise


Begriffe

Aktivität

Eine Aktivität in Workflows bildet die kleinste Ausführungseinheit. Ihr sind typischerweise eine Tätigkeit, ausführende Ressourcen (Personen, Maschinen), zu benutzende Ressourcen (Werkzeuge, Maschinen, andersweitige Betriebsmittel) und zeitliche Abhängigkeit (Reihenfolge, Ausführungsdauer etc.) zugeordnet.


Workflow

Ein Workflow ist ein Prozess (alternativ Geschäftsvorfall oder allgemein Vorgang), der aus einzelnen Aktivitäten aufgebaut ist, die sich auf Teile eines Geschäftsprozesses oder andere organisatorische Vorgänge beziehen. Die einzelnen Aktivitäten stehen in Abhängigkeit zueinander. Somit hat ein Workflow einen definierten Anfang, einen organisierten Ablauf und ein definiertes Ende. Allgemein sind Workflows organisationsweite arbeitsteilige Prozesse, welche die anfallenden Tätigkeiten von Personen bzw. Software-Systemen koordinieren.


Workflows zeichnen sich durch diesen koordinativen Charakter aus, im Gegensatz etwa zu kooperativen Systemen in denen das weniger geregelte und synchrone Zusammenarbeiten gefördert wird. Ein Workflow wird typischerweise durch die Sequentialisierung der Arbeitsschritte erreicht. Synchrone Aktivitäten laufen strikt getrennt ab.


Workflow-Management

Das Workflow-Management umfasst alle Aufgaben, die bei der Modellierung, Spezifikation, Simulation sowie bei der Ausführung und Steuerung der Workflows erfüllt werden müssen.


Workflow-Management-System

Ein Workflow-Management-System (WfMS) dient der aktiven Steuerung arbeitsteiliger Prozesse. Eine Workflow-Management-Anwendung ist eine implementierte Lösung zur Steuerung von Workflows auf der Basis eines Workflow-Management-Systems.


Workflow Management-Systeme unterstützen strukturierte Aufgaben und Prozesse, hingegen leistet Groupware die Unterstützung für eher unstrukturierte Prozesse.


Auf technischer Ebene kann eine zunehmende Integration der Funktionalitäten von Workflow-Management-Systemen, CSCW-Systemen, Dokumentenmanagement-Systemen, Enterprise-Content-Management-Systemen (ECM) und Enterprise Resource Planning (ERP) beobachtet werden. Workflow-Systeme werden häufig der Groupware und dem Bereich CSCW (computer supported co-operative work) zugeordnet, da sie die Arbeit unterschiedlicher Personen innerhalb einer Organisation regeln. Im Gegensatz zu CSCW-Systemen wie Multi-User-Editoren, besitzen WfMS nur geringe Unterstützung für kooperative Interaktion.


Ziele

Mit der Einführung von Workflow-Management werden allgemein folgende Ziele verfolgt:


  • die Qualität der Prozesse soll verbessert werden,
  • die Qualität der Prozesse soll vereinheitlicht werden,
  • eine schnellere Bearbeitung von Kundenaufträgen soll erreicht werden,
  • die Transport- und Liegezeiten sollen verkürzt werden,
  • die Bearbeitungszeiten und damit die Kosten sollen reduziert werden,
  • die Informationsverfügbarkeit soll erhöht (siehe Informationslogistik),
  • Medienbrüche sollen vermieden werden und
  • die Flexibilität der Prozesse soll durch zentrale Ablage der Ablauflogik erhöht werden.


Literatur

  • Andreas Gadatsch: Grundkurs Geschäftsprozess-Management, Vieweg, ISBN_3-528-25759-8
  • Klaus G. Götzer: Workflow: Unternehmenserfolg durch effizientere Arbeitsabläufe, Computerwoche-Verlag, ISBN_3930377500
  • Stefan Jablonski, Markus Böhm, Wolfgang Schulze: Workflowmanagement: Entwicklung von Anwendungen und Systemen - Facetten einer neuen Technologie, dpunkt Verlag, ISBN_3-920993-73-X
  • Dirk Möbus: Geschäftsprozeßoptimierung durch Workflow-Management, Bankakademie-Verlag, ISBN_3-933165-24-5
  • Cornelia Richter-von Hagen, Wolffried Stucky: Business-Process- und Workflow-Management, Teubner, ISBN_3-519-00491-7


Externe Verweise



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